花样年成功晋级百亿俱乐部 八大业务助推转型轻资产

　　（赢商网记者报道）龙头房企都在追赶超千亿，中小房企也不甘落后，全年销售突破百亿的阵容也在不但扩大，如今，花样年也正式加入其中，成功晋级百亿俱乐部。

　　全年百亿目标完成 实现跨越式增长

　　1月3日，花样年公布公司12月销售业绩数据显示，12月份，花样年实现合同销售金额约人民币20.78亿元，销售面积约19.56万平方米, 同比分别增约147.67%及88.43%。

　　截至2013年12月31日，花样年2013年累计实现合同销售金额约人民币101.74亿元，累计销售面积129.27万平方米，由此正式宣布完成年度销售百亿目标，晋级全国百亿俱乐部。

　　花样年全年销售目标得以实现，离不开其销售业绩的良好增长。12月，花样年大幅度推出市场热销的刚需产品和商务产品，推动了业绩的快速增长。

　　其中，刚需产品延续了热销态势，桂林花样城，惠州别样城、无锡花郡和成都花样城都获得不俗成绩。而商务类产品如成都香年广场、成都美年广场、成都福年广场、无锡喜年广场皆已入伙或接近入伙。另外，境外的新加坡项目，亦对业绩提升做出贡献。

　　在跻身百亿销售俱乐部的同时，花样年也不忘继续增加土地储备，扩大规模发展。2013年，花样年在土地获取方面表现积极，多地布局先后通过竞购、收购等方式在苏州、成都、宁波、上海、天津等城市拿下多幅地块。与此同时，积极回归一二线城市，成功新进入宁波、武汉、上海等一、二线城市，拥有充足的土地储备。

　　截至2013年年底，花样年仅在深圳就拥有超过10个项目，总建筑面积约250万平方米。而存量及2014年推出的可售货量亦比2013年有较大幅度增长。

　　如今，花样年已进驻全国16个一、二线城市，未来将持续关注更多具有发展潜力的一、二线城市，并选择适宜机会进驻。

　　对此，花样年称，公司将把握市场时机，通过灵活、线上线下的营销推广，努力实现公司在2014年地产业务销售业绩的跨越式增长。

　　转型轻资产 八大业务助推突破性发展

　　2013年，对于花样年来说，是一个实现突破的关键年。在地产业务实现百亿目标的同时，公司战略转型发展也正式拉开序幕。

　　2013年，花样年转型轻资产，在地产的基础上，确定八大业务核心发展板块，均取得突破性发展，逐渐向金融控股集团迈进，并为客户持续提供有趣、有味、有料的生活空间及体验。

　　其中，彩生活集团是八大业务板块中不可或缺的发展方向之一。作为社区综合服务运营平台，彩生活以“把社区服务做到家”服务理念，在2013年不断扩展规模和提升服务。目前，彩生活在全国已服务超过500个社区，管理面积超过6000万平方米，花样年已将彩生活分拆向联交所提交申请独立上市。

　　现在，花样年已经完成利用互联网平台及彩之云APP系统，物业管家上门服务，构建社区一公里微商圈等措施，为客户提供优质的线上线下服务体验。未来彩生活还规划在社区中提供金融、养老、小微企业孵化等社区综合服务。

　　金融板块方面，2013年6月公司旗下桂林市合和年小额贷款有限责任公司正式开业，业务快速拓展，截至年底已开10间店。深圳市前海花样年金融服务有限公司已成立，目前正在华北、华东、华南、西南四大区域战略布局，力求以非银行金融服务业务带动中国创新金融的全面发展。

　　酒店管理板块方面，2013年7月与美国高盈集团旗下高盈资本就酒店房产信托基金项目合作联盟签署意向书，并在8月接管宁波康城阳光丽晶酒店，明确通过资本运作方式推动酒店业务快速发展方向。年内自有品牌个园酒店（君山）在成都开业，天津有园酒店进入试营业阶段，预计在2014年春节前正式营业。

　　而商业板块方面，花样年确立了面向家庭消费和年轻时尚人群的中高端区域级购物中心——花生唐系列，以及面向高端人群的城市级购物中心——红唐系列。目前，南京花生唐、成都龙年国际中心花生唐、桂林花生唐、成都美年广场红唐、苏州红唐正在进行招商工作。

　　此外，花样年的物业国际初步形成了覆盖成渝、珠三角、长三角、环渤海经济圈的全国化核心区域战略布局，养老养生板块的安康年服务平台，专门从事居家养老服务和社区养老服务，已在深圳和成都社区成立养老服务点。文化旅游板块，在成都、上海的业务也在快速规划和发展中。