花样年顺利完成百亿目标 转型创社区服务运营新模式

　　（赢商网记者报道）2014年，是中国经济发展“新常态”元年，2亦是中国房地产转型与变革的重要一年，各大房企都在纷纷转型以谋更好的发展，花样年算是其中率先的一员。走轻资产路线，转型综合服务运营商，花样年一直很积极。不过在转型路上，其业绩一直未能很好地跟不上去。

　　如今，花样年终于可以松一口气，2014年的全年百亿销售目标终于顺利实现，再度跻身全国房地产企业百亿俱乐部。

　　全年销售102亿元 轻资产花样年模式成型

　　1月7日，花样年控股集团有限公司公布，截至2014年12月31日，公司全年累计实现销售面积138.01万平方米,实现合同销售金额约人民币102.14亿元，同比分别增长6.76%和0.39%，超额完成全年100亿元销售目标。

　　根据中国指数研究院发布的研究报告显示，2014年全国共有80家房地产企业销售金额超过百亿元，其中花样年排名第78位。这也是公司连续两年跻身全国房企百亿元俱乐部。

　　在保持房地产销售业绩稳健增长的基础上，花样年轻资产转型成效显著，地产开发运营、彩生活住宅社区服务、社区金融服务、国际商务物业、社区文化旅游、社区商业管理、社区养老和社区教育产业等八大板块全面展开，初步搭建起中国最大的社区服务运营平台，树立起房企转型的“花样年模式”。

　　其中，彩生活的成功上市，掀开了花样年发展历史上的新篇章，公司一举进入双资本平台时代，如今彩生活得到奇虎360等互联网巨头以及广大投资者的热烈追捧，现有市值超过多家在港上市的房地产企业。

　　随着彩生活成功上市，推动公司资本运作效应和品牌溢价能力大幅提升，公司借机加快并购扩张步伐。截至2014年12月31日，彩生活在全国拓展和管理的物业面积总量已经超过2亿平方米，行业规模第一的优势不断扩大。

　　在彩生活资本和品牌效应带动下，花样年其他业务板块也加速发展。其中，花样年金融业务在行业中第一个提出了“社区金融”的概念，创造性地利用互联网金融模式，实现集团各大板块之间的金融价值链建设和产融结合。目前，花样年金融板块已形成小额贷款、融资租赁及P2P网络金融平台三大业务模式，后续还会尝试推动保理、消费金融、保险、支付等相关业务。

　　而在商业板块，公司旗下的南京花生唐、桂林花生唐已经开业，成都郫县花生唐项目、成都红唐项目、苏州红唐项目正在积极招商。

　　在打造花样年自己商业产品线的发展同时，花样年在商业拓展方面也有新的突破，探索以管理和品牌输出为主的轻资产商业发展模式。截止2014年12月底，花样年商业已在成都、合肥、长沙、扬州等城市成功签约四个轻资产管理项目。预计至2015年底，花样年商业轻资产管理项目将超过10个，花样年轻资产商业模式在业界的优势地位将初步建立。

　　在高端商务物业领域，花样年国际物业公司在做好公司商务物业管理的同时，外接项目能力不断增强，外接项目涵盖了重庆腾讯、深圳长富金茂大厦、成都壹中心、贵阳凯里东方文化大厦、拉萨中太城市广场、天津水岸唐宁、杭州新天地东方茂、东莞松山湖创意谷等10多个大型项目。

　　不仅如此，花样年在文化旅游板块、海外布局扩张、养老服务方面等都在逐渐发力和推进，并落地开花。

　　打造四大社区 做全国最大的社区服务运营平台

　　花样年控股董事局主席潘军表示，2014年各个业务板块的发展符合公司预期，随着城镇化进程和人口增速放缓，以及市场供需关系的变化，中国房地产行业的黄金时代已经过去，存量房市场将取代增量市场成为市场主体，并催生中国房地产市场迎来“第二个春天”。

　　面对新的发展机遇，花样年在搭建彩生活住宅社区服务运营平台的同时，还将进一步打造基于国际物业的商务社区、基于花样年商业的商业社区、基于花样年养老产业的养老社区。

　　潘军指出，未来移动互联网大潮将会势不可挡，平台思维最终将战胜产品思维，用户思维也将取代客户思维。房地产开发产业代表过去，房地产开发服务业代表现在，而只有社区服务业才真正代表着行业未来，“花样年集团将依托四大社区，打造中国乃至全球最大的社区服务运营平台”。

　　目前，花样年在进一步推动社区数量和规模扩张的同时，开始推动八大业务板块的产业协调和全面融合，利用互联网将线上线下打通，使八大业务板块形成有机的社区商业生态圈。

　　以产业协同为原则，目前花样年金融业务推出的“e理财”与彩生活业主实现无缝对接；融资租赁公司与彩生活合作洗地车项目，并与文旅大溪谷、福泰年社区养老院计划开展融资租赁项目；福泰年计划将健康管理服务与彩生活“大数据”系统相结合；国际物业也与彩生活携手进行项目拓展。

　　以部分彩生活社区为例，花样年金融和彩生活推出“保本保收益，冲抵物业费”活动，业主可参与预存一定金额的费用冲抵一年物业管理费，一年之后，不但可以收回预存本金，实现物业“零收费”，还可享有3.5%的投资收益。

　　展望2015年，全国经济增长将进一步放缓，货币政策松紧适度、好政策叠加效应将显现，房地产市场有望由高速增长时期进入平稳增长的新常态。潘军认为，房地产行业已经进入客户价值深度挖掘和多维资源立体整合的阶段，社区商业生态圈的形成和产业协调机制的建立，可以有效整合资源，使八大业务板块的协同从加法效果转为乘法效果。

　　彩生活成功上市，为花样年其他业务板块的发展提供了可供借鉴的商业范本。随着商业模式逐渐成熟和经营规模的不断扩大，花样年仍计划适时推动相关业务板块走向资本市场。