观澜湖掘金京豫两地 做土地运营者发力高端旅游地产

　　作为2014年海口楼市销冠，从3月起，观澜湖便开始系列在北京和郑州两地的推介活动。从房展会到高端社区的现场推介，观澜湖意在用“横扫地推式”深度挖掘客户。

　　除此，观澜湖还于4月25-5月3日参与北京2015国际马联场地障碍赛世界杯中国联赛。在比赛期间，观澜湖不光用传统的方式在现场分享旅居生活方式，还将用全息真人3D巨幕秀的技术展现观澜湖的品牌以及产品特色。

　　据悉，在赛事活动上，主要推介产品为海口三合院别墅、双拼别墅以及深圳观澜湖高尔夫大宅。其中三合院别墅为品字形结构，中央合院为165平方米，侧院为110平方米球场中央独栋别墅。双拼别墅为230平方米，户户配有600-2500平方米的私家花园。深圳则为建筑面积为750平方米的高尔夫纯独栋大宅。

　　运营理念：先旅游后地产

　　如果用个公式来总结观澜湖的模式，那就是旅游地产=“旅游+地产”，先打造主题旅游度假区，然后等到配套完全成熟，再建造物业。正如从2007年，观澜湖在尊重火山岩地貌之上，打造出10个18洞火山岩高尔夫球场，并将国际顶级赛事全部引进，比如“泰格伍兹和麦克罗伊世界第一套挑战赛、观澜湖世界明星赛等”以及168个冷热泡池的世界第一大火山岩矿温泉，亚洲最大水疗中心，将“运动+养生+赛事”主题结合，打造观澜湖国际度假区。后又与兰桂坊合作，打造观澜湖兰桂坊，将香港酒吧文化引入。与冯小刚、华谊兄弟建造观澜湖华谊冯小刚电影公社。

　　无论是赛事、商业还是文化、养生都在丰富观澜湖整个度假区内的旅游资源，形成以“赛、养、游、购、娱、吃、文、会、教”和“住”为主的十大业态。

　　不做开发商 做土地的运营者

　　“我们不是在卖观澜湖这个产品，也不是卖观澜湖这个品牌，我们在引领一种生活模式。”观澜湖集团主席兼行政总裁朱鼎健在多次接受媒体采访表示。而这种生活模式的打造，源自于观澜湖坚持做土地的经营者，而非传统的地产开发商。

　　作为土地运营上，观澜湖尊重每一份土地，持续性的对土地进行投入，实现价值最大化，即“活地模式”。观澜湖物业全部分布在观澜湖度假区内，也就是说观澜湖的整个产业与业主的物业捆绑在一起，当随着投入的增加，观澜湖产业实现增值时，观澜湖业主物业价值随之而增加。

　　并且，观澜湖每天有4000人的专业运营团队，在照看业主的家园。

　　不难发现：正是在“不做传统的开发商，尊重每一分土地，注重对土地的运营”的理念下，在如今的江湖上，观澜湖稳坐住了这一席之地。而“坚持做高端生活的缔造者，提供最好的生活方式给业主”理念，成为观澜湖物业得以受亲睐的最大原因之一。

　　观澜湖新城：地产理念的延续

　　与观澜湖在海口建造度假区的理念一样，观澜湖新城自选址、规模确定之初，便是作为海口的新城来打造，而国际旅游岛需要代表它的新城。

　　和与观邸相比，距离众多商业配套近成为其最大的卖点。观澜湖新城户型为55-130平方米洋房，均价1.5万/㎡。丰富的面积段满足不同置业者的需求。新城楼下便是万丽、丽思卡尔顿、Hardrock三个五星级酒店，24万平方米的兰桂坊、观澜湖国际学校，距离冯小刚电影公社仅3分钟车距。

　　正是因为这些国际化的配套，也让观澜湖在京推介多了更多的底气。