星河商置:5年内轻资产商业项目将达30个 商管面积超百万方

——国内轻资产运营商发展状况调查系列报道

赢商网深圳站 邓柳   2016-06-24 17:35
核心提示:深耕商业地产十一年的星河商置,旗下已拥有福田星河COCO Park等多个项目,而在轻资产投资热潮中,星河商置也是先发制人,布局已久。

  在商业地产资产回报降低,行业竞争加剧的时代,轻资产模式凭借其有效的资源利用率和资源优化配置成了开发商紧紧抓住的“救命稻草”。市场上,以万科、万达、凯德、龙湖、花样年等为代表的开发商也开始纷纷试水轻资产模式。   

      “做一个成一个,一个比一个好”,这是深耕商业地产十一年的星河商置坚持的原则,经过十一年的商战,星河旗下目前已拥有福田星河COCO Park、龙岗星河COCO Park、星河第三空间、深圳龙华星河COCO City等多个商业项目。而在轻资产投资热潮中,星河商置也是先发制人,布局已久。   

  星河商置运营的第一个轻资产输出商业项目iCO时尚购物领地,其为iCO时尚购物领地提供从前期定位规划、招商、开业、后期运营管理的全流程支持,以及管理团队、技术团队的输出。项目已于去年12月12日正式运营,开业当日便迎来了21万的高客流。

 

iCO时尚购物领地  

  对于星河星河商置来说,iCO时尚购物领地的炫彩开业,标志着其首次试水轻资产管理输出成功迈出第一步,而星河商置的第二个管理输出项目——普宁星河COCO City,则为星河商置发展轻资产战略坚定了信心。   

  今年上半年,星河商置再度传来好消息:星河将与香港祥宇集团合作,于福建莆田打造又一个星河COCO Park。这也是星河商置继深圳龙华iCO、普宁星河COCO City之后,迎来的第三个品牌输出项目,由此,星河商置的轻资产战略开始走出广东,走向全国。   

  “轻资产”战略是上市需要也是行业发展趋势   

  井井有序又稳扎稳打,星河商置的轻资产之路已渐渐开辟成型。对于星河来讲,走轻资产运作的道路是配合公司上市战略,也是顺应行业发展的趋势。   

  星河商置需要借助轻资产运作加快全国布局,并借助上市助推轻资产运作。就这一点来说,轻资产与上市战略对星河商置来说是相辅相成的。   

  而国内商业地产经过十几年的发展逐渐走向成熟,同时受国内主要城市限购政策的实施和宏观调控力度的加大,不少开发商开始进行商业地产布局或由传统住宅开发向商业地产开发转变。部分内地开发商由于缺乏操作商业地产的经验,亟需寻找有经验、有实力的开发商、运营管理方进行合作,轻资产的业务量加大了。   

  星河商置早在十几年前就开始涉足商业地产,经过多年的磨砺,已逐渐锻造出一支高效的专业化团队,从定位策划、招商管理、企划推广、工程管理、营运管理、物业管理等各方面培养自己的专业人才梯队,且累积了深厚的行业经验。这使星河商业具备了对外进行品牌输出的能力。   

  作为行业的一个共同研究方向,星河商置几年前就在考虑轻资产发展模式,并且在寻找合适的项目合作。从iCO到普宁星河COCO City再到莆田星河COCO Park,星河的每一个品牌输出项目都是水到渠成的合作,这也与行业发展趋势相匹配。 

 

莆田星河COCO Park效果图 

  “轻资产”模式:品牌输出模式为主   

  据了解,实现商业地产轻资产化大概可分为四种途径:售后回租、REITs、商业信托、合作开发,以及三种主流模式:以运营商为核心、以投资机构为核心、集运营与投资为一体。总所周知,万达采用了“轻重并举”的发展道路,而星河商置采取的轻资产化主要选择以下四种方式:品牌输出/管理输出、整体租赁、小股操盘、第三方合作。   

  目前深圳龙华iCO、普宁星河COCO City、莆田星河COCO Park三个项目都是采用品牌输出模式,以对方为主,由投资方自建物业,星河输出管理团队、技术团队,提供从前期定位规划到招商开业,再到后期运营管理的全流程支持。   

  据悉,深圳龙华iCO开业近半年来,经营情况良好,iCO的运作更多的是为星河打下了轻资产运作的基础和经验,包括搭建与业主方的合作沟通机制、建立信任与信赖,完善合作模式等等,这也为星河后来签下普宁星河COCO City和莆田星河COCO Park提供了很好的经验。   

  事实上,对轻资产的理解,万变不离其宗的就是拿最少的现金去撬动最大的资源,这是轻资产的核心。轻资产是商业地产趋于成熟阶段的产物。具体到哪个公司适合某种模式,不可一概而论。重资产抑或轻资产运营,是企业根据发展环境以及企业战略需要进行的理性选择,不存在孰优孰劣的问题。   

  星河商置在历经十一年的发展积淀之后,也会对目前的业务进行整合,重点打造核心业务,弱化非核心业务。  

  对于轻资产否认其他几种模式,星河目前也在洽谈之中。尤其是今年星河商置实现上市之后,可与金融资本结合,双方或多方共同出资,用星河的商业品牌,以星河为主导进行项目选址定位、设计规划、招商、推广、运营管理,出资方按照出资比例进行租金收益分成。无论选择哪种途径和模式,都是与公司发展阶段、发展战略密切相关的。   

  去年年底,星河控股集团提出十三五发展战略规划,确定星河商业板块将转换角色,实现自主发展,同时以轻资产模式为未来主要发展方向,快速实现全国布局。预计未来5年内,公司所管理的商业项目将达30个,商业管理总面积超两百万平方米。

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