1、华润置地首发商业地产战略 确定三大产品线
事件概述：
7月26日，华润置地商业地产战略暨深圳区域产品发布会召开，这也是其首次正式向外界发布其全国商业战略布局。华润置地正式确定以高端商业产品线定位的万象城、区域商业中心定位的万象汇/五彩城系列以及华润1234Space作为华润旗下地产业务三大商业产品线。未来将加大商业地产投入开发，预计到2017年，华润在全国将有40个商业项目投入运营。
事件点评：
华润置地作为中国商业地产界极具代表性的房企，其旗下的“万象城”系列购物中心成为各大城市的高端地标项目。2014年上市房企综合实力排名中，华润置地位居前十，拥有的商业地产物业市值上千亿。虽然此次是首度正式公布商业地产战略，但熟知华润置地的人士都清楚，其自成立以来，有一条非常清晰的战略发展思路，“住宅开发+投资物业+增值服务”的华润模式也是众多开发商学习的榜样。
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2、福喜过期肉被曝光 麦当劳等洋快餐集体陷信任危机
事件概述：
7月20日，上海东方卫视曝光麦当劳、肯德基、必胜客等国际知名快餐连锁店的肉类供应商——上海福喜食品有限公司存在大量采用过期变质肉类原料的行为。随后事件持续发酵，媒体再曝出福喜生产的加工食品供应的品牌囊括众多中外快餐连锁品牌，一场快餐界的大丑闻席卷全国，其实尤以麦当劳受冲击最大，部分城市门店甚至出现无餐可卖的情况。
事件点评：
在继速成鸡后，洋快餐品牌供应商再曝出食品问题。这一次被曝光的是一家美资控股的上海公司，作为麦当劳的长期合作供应商，对于麦当劳而言，此次事件不仅是一次食品安全事件，与福喜中国结束合作，其供应商体系也遭到严重破坏。福喜事件让消费者对麦当劳、肯德基、必胜客等洋快餐才恢复的信任感再度降到最低，洋快餐业绩增长要回到快速的轨道，仍需要一段漫长的恢复期。
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3、深圳购物中心井喷 到2017年70个购物中心亮相
事件概述：
7月24日，深圳市零售商业行业协会和深圳市至祥投资集团商业管理中心联合发布的《2013深圳购物中心发展报告》显示，截至2013年底，深圳开业的购物中心已有46个，目前在建及尚未开业的购物中心超过25个，新增加的商业建筑面积将超过200万平方米；预计到2015年，深圳开业的购物中心总数将超过70个，购物中心商业建筑面积将超过500万平方米。
事件点评：
作为一个一线城市，深圳的购物中心开发较高，整个中心城区的购物中心已经日渐饱和，因而这几年深圳新开购物中心大多数位于宝安、龙岗、龙华等区域。以今年为例，即将开业的二十余家购物中心，其中龙华新区就占据了超过半数。未来二年，随着一批大型购物中心的落地开业，深圳也将形成多个新兴商业圈。然而不得不思考的问题是，虽然局部区域存在商业空白，但众多购物中心投入市场，在招商问题上也将面临巨大挑战。
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4、广州原市委书记万庆良落马 引发地产圈地震
事件概述：
前广州市委书记万庆良落马，在政商两界引发的震动持续发酵。据有关媒体报道，导致万庆良落马或与房地产腐败有关，毕竟“在广东官场，万庆良的地产商朋友多是出了名的”，众多此前与万有过接触的房地产商战战兢兢。而此前万庆良在任期间极力推动的南沙“造城运动”也是前景堪忧，早年抢驻南沙房地产市场的开发商已感受到这番冲击。
事件点评：
用王石的话来说，政府反腐会影响整个房地产行业。如今，随着前市委书记的落马，那些在万任期期间拿下大型项目开发的房地产商们不可避免将面临一些盘查。从创鸿董事长黄鸿明开始，到受万案件牵连的多位潮汕建材家居老板被带走调查，这股反腐风暴正在持续发酵，谁也无法知晓，下一个又会是谁。心正不怕影儿斜，然而又有多少是真正清白的呢。
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5、王府井湛江店、摩登新天地关门 广东百货业的“忧伤一夏”
事件概述：
7月11日，王府井百货湛江店正式宣告结业，这家仅开业一年多的商场最终因为“不接地气”而败走。无独有偶，7月16日，广州本土民营百货企业摩登百货发布公告，位于西城都荟的门店摩登新天地开业一年多来经营状况不如预期，计划进行全场经营调整暂停营业。这是继新塘店后摩登百货今年计划关闭的第二家门店。
事件点评：
不管是外来百货巨头王府井百货，还是广州本土的摩登、新光百货，这一年多来都面临着经营成本不断上涨，业绩却不断下滑所带来的市场挑战。在体验式商业大行其道的大环境下，购物中心引进了更多的餐饮娱乐业态吸引人流，服饰零售依然遇冷。在这种情况下，主打服饰零售的传统百货行业受到的冲击是最大的，带来的最直接的影响就是业绩下跌门店亏损。关店止损成为中国零售品牌包括大型百货品牌的必然选择。
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6、佛山商业地产发展大调查：本土房企挑战过江龙
事件概述：
在保利、万科、万达、中铁、绿地等外地大牌房企进入佛山市场后，在外来开发商汹涌的开发大潮之下，不少本土开发商慢慢销声匿迹，或干脆出走粤西北。2010年左右，力求新商机的佛山本土房企开始转型，投身商业地产，恒福国际、京华广场、兆阳广场、星星广场、丽日广场、长华国际商业中心等，皆是本土企业通过组建全新的项目公司，推出了首个商业地产项目。实力派“过江龙”与深耕佛山市场的“本地虎”相争，形成了犄角之势。
事件点评：
2014年的佛山继续综合体高烧模式，“大跃进式”的开发并没有给那些即将或正准备进入佛山的房地产商们带来多少影响。一边是大型购物中心招商不力，空置率不断攀升，一边是商业地产开发如火如荼，前赴后继的进入佛山市场。对于本土房企而来，虽然要面对大型房企的冲击，但一旦市场准入门槛降低，商业机遇也随之而来，或许有黑马出现也不一定。
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7、星河WORLD推“产权换股权” 首个商业地产“众筹”项目亮相
事件概述：
在星河集团25周年“智敬未来”品牌发布会上，星河集团首度对外推出星河WORLD项目。在这一项目上，星河集团将与国内最大的创投机构深圳创新投联手推出以产权或“现金+产权”的方式与拟入驻园区的企业进行股权置换。项目写字楼将由星河地产全部自持，因此这种模式实际为“租金换股权”，且已有百家中小企业有合作意愿。
事件点评：
星河独创的“产权换股权”模式受到行业内的广泛关注，这种模式是对入驻的中小企业，通过入驻免租金的方式，获取其部分股权。其操作模式有点类似于我们日常所说的“众筹”，这也是国内首个尝试互联网地产“众筹”模式的项目。虽然目前众筹领域有成功的案例，但尚未形成成熟的行业发展模式，星河的创举未来能产生什么效果，我们拭目以待。
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8、卓越集团发布商业新品牌 首个卓悦汇项目亮相
事件概述：
从乔迁总部到发布商务服务品牌“E+”，再到发布购物中心新品牌，卓越地产用了10天做完这三件事。7月4日，卓越集团的“INJOY·In Future”卓悦汇品牌发布暨全球招商启动会在深圳四季酒店盛大开幕，作为卓越商业的核心品牌的卓悦汇将会重点布局扩张。张尚学透露，未来三年内将在深圳、青岛两地布局。
事件点评：
从深圳起家到布局全国14个城市，卓越集团发展的很谨慎。作为一家还没上市的房地产公司，2013年能位居中国房企销售榜第46位，足见其实力雄厚。其实卓越地产早在2004年就已介入商业地产开发，然而此前多以写字楼开发为主。虽然卓越早在2012年就已尝试卓越INtown的开发，然而并未作为长久战略，2014年随着梅林卓悦汇的亮相， 卓越地产也走上了真正意义上的购物中心开发商之路。
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9、佳兆业打造旅游度假产业链 500亿东戴河造城
事件概述：
随着博罗佳兆业万怡酒店开业，佳兆业正式进入高星级酒店的运营阶段。作为佳兆业集团商业布局的重要组成部分，佳兆业目前已经拥有国际联号和自有品牌酒店，公司多元化战略渐次铺开。不仅如此，7月27日，在2014年第三届中国滨海旅游地产发展高峰论坛上，佳兆业东戴河一经亮相就引发业内关注。作为北中国最大的旅游地产，佳兆业拟投资500亿元打造东戴河项目，规划6-8年建设完成。与此同时，佳兆业在深圳大鹏新区亦正规划大型旅游度假综合体。
事件点评：
拥有“旧改专业户”的佳兆业，在将其优势尽情发挥之外，亦在不断地加码商业地产，佳兆业广场在全国各地开花。旅游地产是佳兆业这两年来开始发力的领域，目前除了东戴河项目，佳兆业还在深圳大鹏新区、惠州大亚湾皆有计划开发大型旅游地产项目。作为旅游地产的一环，高端酒店必不可少，虽然佳兆业旗下拥有可域酒店，但显然与国际联号是没法同一而论，因此博罗万怡酒店的开业对于佳兆业在旅游地产产业链方面意义重大。
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10、宝能系崛起 “大地产”模式覆盖全国
事件概述：
2014年对于深圳本土房企宝能集团来说，是个非常关键的一年，从在深圳巨资拿地，到发布北方七城品牌战略，宝能正在以雄心勃勃的姿态迈向全国。7月在北京举办北方区暨北京宝能案名启幕大会上，宝能对外宣布，从深圳、上海、西安直至北京，其已经完成了全国30余座城市的重点布局，完成了华南、华东、华北、东北四大核心区域的规划，预计2015年宝能集团的开发体量总计将达到3500万平方米。
事件点评：
从张春昊到亢小燕，宝能不断的挖角万达旧将组建自己的商业团队，此前豪言5年投入1200亿元建设40个购物中心，在很多人看来，这是深圳一个本土房企很难实现的目标。业内纷纷质疑面对商业地产的巨大投入，宝能的资金从何而来。然而随着宝能在全国各地的战略发布，其背后的前海人寿和深业物流也随之被曝光，宝能系负责人姚氏兄弟的强大资金后盾也让业内对于这个房企有了一个新的定论。或许5年1200亿元40个购物中心在建设层面来说也未尝不可能。
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6月10日，华润置地公布最新运营数据，5月租金收入约10.74亿元，按年增长3.5%；今年内累计租金收入约40.28亿元，按年下降15.2%。
华润置地50亿元小公募债获深交所通过，期限不超15年，其中，不低于35亿元用于住房租赁项目，不超过15亿元用于补充流动资金和偿还银行贷款。
11月27日至12月19日，宝能系合计减持万科A约5.6亿股，占万科总股本5%，目前仅持股4.9999998%，若后续有减持行动或将不会出现在万科公告中。
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